昨天说到评价体系，今天继续再谈谈“市场”
的重要性。
叶云想说，经常有很多企业在研发一款产品时，一不小心就会陷入到“闭门造车”
、“逃避现实”
的封闭环境中，结果造成产品不接“地气”
，最终无法实现真正的商业化价值。
叶云认为，之所以在做一款产品时容易陷入“闭门造车”
状态，主要分以下三点说说。
第一，过分自我、不愿接受市场的真实反馈。
因为有些产品研发人员，老是会觉得自己设计的产品功能就该是“天衣无缝”
的，但那些“天衣无缝”
有时真的只是一种“自我幻想”
而已，并非事实。
第二，整体格局太小，看不到真正的市场需求。
完全把产品按“实验室思维”
去做，只有在“实验室”
里测试才能实现相关功能，一旦放到市场上后马上就遇到问题了，叶云觉得，如果只会做“实验”
，那就只好去当“科学家”
了。
第三，缺乏“vp”
产品设计原则，无法保证每次迭代的产品都能相互独立。
每当说到产品更新，叶云都会提到“vp”
，因为这是叶云认为最合理、也是最经济的产品研发方向。
叶云还想说，产品要实现真正的商业化价值，其实并不难，先要坚持“vp”
产品设计原则，再让市场（即用户）去验证产品的实际价值。